通过每天和各式各样的企业微信负责人接触，和大家聊得越多，就越觉得微信运营官是一群非常有趣、有能力的群体。

因经历，个人能力，性格，所处工作环境等的不同，微信运营人才良莠不齐，所运营出的账号气象万千。本文为大家总结5个层次的微信运营者的特征。

初级微信运营者

1.认真看过的微信运营的文章不超过10篇，没耐心读完他人的微信运营文章。只懂微信运营的皮毛，只知道微信运营是编辑文章，发送文章，知道目标是要把微信阅读量，微信粉丝做起来。

2.对文章里提到的微信运营经验是“完全彻底”的执行，没有分寸的把握。

3.被微信阅读和粉丝量级控制着情绪：后台有量就眉开眼笑；量掉了就不知所措。

4.常问类似“微信怎么推？”“微信怎么做粉丝？” 之类的问题。

5.年龄偏小，盲目崇拜微信运营高手。

6.微信公众号后台的规则都没看过。

估计数量：全国10000左右。

业内大牛们说：开始实践吧，边实践边大量阅读文章，不怕读不懂就怕你不读，学习要耐心，微信运营主要靠自学。 

三线微信运营者

1.成功搞过几个阅读量高的文章，但对自己的能力有所高估，以微信阅读量和微信粉丝量论英雄，爱炫耀。

2.以找优质微信内容为主要工作，已注意到内容的重要性。

3.内容的面铺的很宽，但是拓展有余，运营不足，或者几乎没有运营。

4.可能有自己的一些运营心得，但是被阅读量和粉丝新增蒙蔽了，无法自拔。

估计数量：全国1000—3000位之间

业内大牛说：别被新增堵住了你的思维和视野，经过总结之后的方法论很重要。 

二线微信运营官

1.对微信运营方法熟练运用，重视整体运营思路，对自己的能力有正确的认识和评估，可以承接整体微信运营项目。

2.不再仅仅做内容，对活动等其它形式开始广泛涉及。

3.有自己的微信运营理论体系，中国微信运营的主力军。名声传播于圈内，很容易找到他们。

4.开始领悟更高的策略层面。建立起微信运营指标。

5.微信运营很熟练，各种优化方法运用得当。

估计数量：全国500—1000位之间

业内大牛说：兄弟们，各大上市公司的猎头都找你们了吧？这群人最适合到大公司或融资很多的土豪公司内部负责微信运营，一来他们渴望有更大的施展空间，二来原有的公司因为可能被束缚。 

一线微信运营官

1.对微信的运营策略，组织架构，人事关系比较熟悉，并熟练运用。

2.有自己的心得体会，偶尔会写写观点什么的，供自己反思，对粉丝量，阅读量看得已经很淡。

3.开始为朋友的微信做顾问，低调赚钱。从来不吹嘘自己的能力，也不随意告诉别人自己的私活。

4.偶尔与创业公司老板聊聊，与自媒体聊聊，开始注意个人品牌的塑造。

5.当行业刚刚发生变化时，他们能够快速分析变化的趋势和原因，并且快速拿出应对措施。

估计数量：全国100位以内

业内大牛说：这些人，去任何公司，都会是公司非常宝贵的财富！是公司成功的重要推动力量！ 

顶尖微信运营官

1.他们不轻易出手分享经验，但是只要开口讨论，一回帖，一发文，必定出手不凡，让听众恨不得赶紧记下来，回去慢慢思考。

2他们每天专心耕耘自己的微信，赚钱很低调，生活很滋润。

3.他们跟很多自媒体都有很深的关系，别人搞不定的他们能搞定，别人花很多钱搞定的，他们花极少的钱搞定，人脉，能力是他们的最大的财富。

4.他们有着极强的预判能力，在行业即将发生变化或者已经发生变化时，就已经能够感受到，并且能够提前提前做好一些应对措施。

估计数量：全国30位以内。

业内大牛说：这些人也许早就不是纯粹的微信自媒体人了。现在应该成为各大公司的创始人或者合伙人了。